CRISTAL DECISIONS

Cristal Décisions accompagne ses clients dans l’optimisation, le financement et la rationalisation de leurs Achats indirects.

Dans une logique de responsabilités économique, environnementale et sociétale, nos managers et consultants seniors analysent les besoins des entreprises puis mettent en œuvre des solutions sur mesure pour générer des résultats durables.

Notre maîtrise de ces thématiques permet d’obtenir les réponses les plus pertinentes permettant ainsi des choix éclairés pour nos clients.

Forts de valeurs communes, Cristal Décisions et Meogroup ont décidé de se rapprocher en 2021 avec pour ambition de devenir un leader du conseil en achats indirects en France et à l’international

Pour l’ensemble de nos expertises, nous cartographions les prestations en place, identifions vos besoins et vous accompagnons dans la mise en œuvre de l’ensemble des leviers proposés par nos équipes et validés par vos soins.

• Facility Management : L’identification de vos besoins, la définition du niveau de services attendus et l’atteinte de l’optimum marché à travers la mise en adéquation technique, économique et qualitative. ​
• Immobilier : L’optimisation de votre immobilier d’exploitation passe par l’analyse et la maîtrise de vos coûts, la définition de votre stratégie immobilière et son déploiement​.
• Mobilité : L’optimisation de votre parc de véhicules et de sa gestion pour répondre aux enjeux et contraintes économiques, environnementales & sociétale​s.
• Energie : La maîtrise de votre budget énergie dans la durée sur 3 axes : stratégie d’achat et suivi marché (y compris énergie verte), optimisations (fiscalité & acheminement), erreurs de facturation.
• CEE : Un financement optimisé de l’ensemble de vos actions d’efficacité énergétique (Certificats d’Economies d’Energie – CEE-, aides ADEME, plan de relance).
• Assurances : La cartographie de vos risques et la mise en place de programme d’assurances adaptés pour faire face à des marchés haussiers par la valorisation pragmatique de vos actions de prévention.
• Marketing & Emballages : Des solutions techniques, financières et organisationnelles afin d’obtenir des prix marché et garantir la qualité de chaque prestation​.
• Intérim : La performance de l’intérim est réalisable en optimisant vos process, en challengeant vos usages et en négociant vos conditions financières. Ces 3 axes doivent être travaillés en collaborant avec l’ensemble des parties prenantes internes et externes de votre entreprise.